WELCOME · 오늘 60분
환영합니다 — 오늘 이렇게 진행합니다
| ~15분 | 왜, 그리고 어떻게: 챌린지 목적 · 진행 달력 · 2주 워크플로우 · 시즌1이 가르쳐준 것 |
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| ~30분 | 채널 기획 발표: 진행자가 먼저, 이어서 전원 1인 5분 (대상 · 목표 · 메시지) |
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| ~15분 | 운영 안내 + 과제 + Q&A: 진행 방식 · 이번 주 채널 개설 |
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오늘 끝나면 세 가지를 손에 쥡니다.
WHY · 챌린지의 목적
왜 지금, 유튜브인가
지식으로 일하는 사람에게, 이 챌린지의 목적은 하나입니다 — 고객의 신뢰가 쌓이는 자산을 만드는 것.
- 주의(attention)가 가장 비싼 시대. 가장 희소한 자원은 고객의 주의, 그 주의가 가장 오래 머무는 곳이 영상
- 콜드 트래픽을 데우는 건 짧은 노출이 아니라 긴 신뢰. 글 1편이 스치는 동안, 롱폼은 몇 분의 체류를 만든다
- 무료 콘텐츠가 판매의 앞단이 된다. 영상 6개는 지식 비즈니스 영업 자산의 초석
혼자 시작하면 채널 개설에서 멈춥니다. 그래서 시스템과 동료로 12주를 끌고 갑니다.
도널드 밀러, 『스토리 설계자』 (윌북)
12주 전체 일정, 마감은 여섯 번
| 사이클 | 기획 주 | 기획안 마감 | 제작 주 | 영상 마감 |
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| 1 | 07/20 (월) ~ 07/26 + OT 07/25 (토) | 07/26 (일) | 07/27 ~ 08/02 | 08/02 (일) |
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| 2 | 08/03 ~ 08/09 | 08/09 (일) | 08/10 ~ 08/16 | 08/16 (일) |
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| 3 | 08/17 ~ 08/23 | 08/23 (일) | 08/24 ~ 08/30 | 08/30 (일) |
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| 4 | 08/31 ~ 09/06 | 09/06 (일) | 09/07 ~ 09/13 | 09/13 (일) |
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| 5 | 09/14 ~ 09/20 | 09/20 (일) | 09/21 ~ 09/27 | 09/27 (일) |
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| 6 | 09/28 ~ 10/04 | 10/04 (일) | 10/05 ~ 10/11 | 10/11 (일) |
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기획 주 기획안 제출 · 제작 주 영상 업로드 인증 · 마감은 모두 일요일 자정 · 마무리 모임 10월 중순 (오프라인)
2주 워크플로우: 기획 → 촬영 → 편집
1. 기획
소재 선정 → 기획안(타깃·주제·구성) 제출
일요일 자정 마감
→
2. 촬영
확정 기획안대로 촬영
말할 것이 정해져 있으니 찍는 데만 집중
→
3. 편집·업로드
편집 → 업로드 → 인증
일요일 자정 마감
↺
기획 주(1주) 기획 · 제작 주(1주) 촬영+편집+업로드 — 이 사이클이 6번 반복됩니다.
- 마감은 일요일 자정, 롱폼만 (쇼츠 /shorts/ 는 불인정), 미제출은 그대로 기록 — ✅/❌·🔥연속이 정산 카드에 자동 게시, 서로 다 보입니다
벌칙은 없습니다. 대신 기록이 남습니다. 시즌1에서 이 투명함이 완주를 만들었습니다.
시즌1에서 막힌 것, 시즌2에서 바꾼 것
시즌1은 20명 · 12주 완주 · 142건 인증으로 판을 이미 검증했습니다. 그런데도 이런 게 막혔고, 그래서 이렇게 바꿨습니다.
| 시즌1에서 막힌 것 | 시즌2에서 바꾼 것 |
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| "2주 1회 · 플랫폼 자유"는 유연했지만 리듬이 무너지기 쉬웠다 | 구조기획 주 · 제작 주 분리 — 뭘 할 주인지 늘 명확 |
| 제출만 받고 끝, 콘텐츠 질은 각자 몫이라 동기가 흔들렸다 | 동료OT 전원 발표 + 채널 기획서 상호 참조 |
| 7개 플랫폼 링크를 모으는 과정에서 인증이 불안정했다 | 안정성유튜브 롱폼 단일화 |
| 온라인만으로는 시작·끝의 결속력이 아쉬웠다 | 결속OT 전원 발표 + 오프라인 마무리 모임 |
시즌1은 이렇게 돌아갔습니다 — 인증 대시보드
공유 방법론 · 발표 전 5분
채널 콘셉트, 감이 아니라 지도를 보고
1. 사업 기준
내가 가진 것(경험·자산·강점)을 기억이 아니라 기록으로 정리
→
2. 시장 지형
경쟁 채널을 2축 지도에 배치 → 기회의 땅(빈 포지션) 찾기
→
3. 검증·확정
"왜 비었나"를 따져 검증 → 콘셉트 한 문장으로 수렴
- 공백이 곧 기회는 아닙니다. 수요가 없어서 빈 곳과 어려워서 빈 곳을 구분
- 목표는 구독자 수가 아니라 내 사업으로의 전환일 수 있습니다. 지표를 먼저 정하세요
- 여러분 기획서에도 레퍼런스 3개를 회신해드립니다
진행자가 먼저 발표합니다 · 예시
제 채널은 이렇게 정했습니다
콘셉트 한 문장
내가 실제로 굴리는 업무 자동화 시스템을 공개하고, 누구나 제약 버전(무료·저비용 도구)으로 재현할 수 있게 번역해주는 채널
- 시그니처 — 잘나서가 아니라, 시행착오를 먼저 겪은 사람이 알려준다
- 주 시청층 — 지출은 제약돼 있지만 성장 욕구로 공부하는 직장인 (반복 업무의 시스템화에서 막힘)
- 메시지 — "자동화는 개발자의 특권이 아니다. 시행착오만 감수하면 누구나 자기 업무 시스템을 만든다"
포지셔닝 좌표 (35채널 지도)
(30, 88) — 비개발자·반기술 경계 대상
E2E 시스템 구축 공백 존
공백의 이유 = 수요 부재가 아니라 공급 난이도(실운영+교수설계+제작 체력) → 난이도가 곧 해자
Hub & Spoke 채널 구조
YouTube(Hub·신뢰 자산) → Threads(소재 검증) · LinkedIn(B2B 전환)
시리즈 기획 방향: 매편 독립 완결 2부 구성
1부. 돌아가는 모습
실제 운영 중인 시스템이 실제로 돌아가는 모습
(업무일지 자동화 · 챌린지 봇 · 콘텐츠 파이프라인)
→
2부. 따라 만들기
제약 버전으로 번역해 따라 만들기
셀프호스팅 → 노는 스마트폰, 유료 API → 무료 티어
시그니처 프레임: 유행 → 조건 → 판단
- 유행 — 지금 모두가 말하는 현상에서 출발 (Hook)
- 조건 — 실제로 살아남는 조건을 데이터로 제시 (Insight)
- 판단 — 내 상황에선 이렇게 선택한다 (Action)
성공 지표 (조회수·구독자 아님)
- Threads·LinkedIn 팔로우 전환 · 강의/출강 문의 · 책 판매
- 첫 12주 = 검증 기간, 신호 없으면 포맷 조정 (two-way door)
참고자료 · 채널도 하나의 사업
제가 사업 결정을 검증할 때 쓰는 도구
린 캔버스
사업을 한 장으로 — 고객·문제·해법·수익 구조를 한눈에 정리
분기마다 전략이 흔들렸는지 점검하는 기본 도구
YC 오피스아워
결정을 강제 질문으로 스트레스 테스트
대안 2~3개와 다음 행동을 뽑는 자기 멘토링 프레임
전부 공개돼 있습니다 (BuildnWrite Solo Biz Playbook). 채널을 하나의 사업으로 굴릴 분들께 참고자료로 권합니다.
MAIN SESSION · 돌아가며 1인 5분
자기소개 & 채널 기획 발표
강슬기
@marketer.ai.seulki
AI·데이터 16년차 마케터 & 프리랜서. 퇴근후AI·마케팅데이터커넥트 운영
오준엽
커리어제이 · @career.jay
핀테크 AI PM 커리어코치, 상향이직 전문. 500명+ 컨설팅
임정
빌드앤라이트 · @buildnwrite
AI 시스템을 만들고 기록하는 메이커. 『n8n이 다 해줌』 저자, 업무 자동화 빌드 인 퍼블릭
지구인간
@g9ingan
기획 인사이트 · 웹 · PPT
마디
@madi_is_free
원예 콘텐츠
보
손보미
영어 강의 콘텐츠 (AWS 클라우드 탐구 중)
진행자 먼저 발표한 다음, 순서대로 1인 5분. 발표 뒤 진행자 코멘트 1개 + 동료 질문 1개. 발표엔 세 가지만 —
① 대상 청중
② 채널 목표
③ 전달 메시지
발표가 끝나면
- 제출된 기획서를 바탕으로 레퍼런스 채널 3개를 찾아 회신: 퍼널 구조 · 타겟 · 포맷, 역할별로 하나씩
- 기획서는 OT 후에도 언제든 다시 제출 가능
- 이 기획서가 12주 내내 모든 기획안의 기준점이 됩니다
아직 제출 전이라면: challenge.buildnwrite.com/plan 에서 채널 기획서를 작성해 주세요
사이클 1: 이번 주에 할 일
| 오늘 (07-25) | 기획서 발표 후 방향 확정 |
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| 이번 주 | 유튜브 채널 개설: 사이클 1에 포함된 과제입니다 |
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| 07-26 (일) 자정 | 첫 기획안 제출: 타깃 · 주제 · 구성 |
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채널 개설, 이렇게 가볍게: 채널명은 가안이면 충분(언제든 변경 가능) · 우선 핸들만 확보 · 배너·소개글은 사이클 2 이후
완벽한 첫 소재를 기다리지 마세요. 사이클은 6번 돕니다. 첫 사이클의 목표는 시작한 상태를 만드는 것입니다.
운영 안내
| 카카오톡 오픈채팅방 | 공지 · 질문 · 마감 리마인드 · 사이클 정산 공유 |
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| 채널 기획서 | challenge.buildnwrite.com/plan: 채널 한 장 기획서 작성·제출 |
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| 기획안 제출 | 매 기획 주 일요일 자정 마감 (방법은 카톡방 공지) |
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| 영상 인증 | 매 제작 주 일요일 자정 마감, 롱폼 URL 제출 (방법은 카톡방 공지) |
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질문은 지금, 그리고 카톡방에서 언제든.
12주 뒤에 만날
여러분의 영상 6개를 기대합니다
다음 만남은 10월 중순, 오프라인 마무리 모임
